發布時間:2019-01-16閱讀次數:5166
2018年12月11日上午10點半,公司領導金總、程總冒雨來到站前路項目部檢查指導工作,詳細了解工程施工進度、各分包隊的管理情況以及現場矛盾。
金總對項目部管理工作提出幾點要求:1、膽大心細,在對現場和分包隊的充分把控基礎上大膽去做;2、加強學習,多請教其他標段先進合理的施工工藝和計劃安排;3、群策群力,不斷提升項目部人員的凝聚力,心往一處想,勁往一處使;4、計劃合理,要結合現場實際情況,考慮周全后制定切實可行的計劃。
最后,領導們對于項目部前期工作的努力付出給予了肯定,希望大家繼續加油,不辜負公司的期望。