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      2024年3月13日上午7:30，公司副總周由坤組織姜堰區農路項目部及紅旗大道項目部全體人員在姜堰區農路項目部召開了會議。會議傳達了公司辦公會上以經營和管理為重點的工作部署，響應金總要求，重拾老金馬制度和傳統，倡導學習傳承老金馬精神。

      針對項目管理的實際情況，會議主要圍繞項目的精細化管理、項目部用章制度、經營代辦全覆蓋、列出當前未審計項目清單、經營代辦成本分析、學習金馬精神匯編等方面進行學習討論。

      會議上，公司副總周由坤提出幾點要求：1、項目的精細化管理要做到有計劃、有對比、有總結，“先想、后干，更要算”；2、項目部要嚴格規范用章制度；3、以片區為單位積極發揚主人翁意識，由項目負責人牽頭，項目全體人員主動參與到公司代辦工作中；4、經營代辦全覆蓋，各項目負責人負責相應片區，但分工不分家，信息掌握要及時；5、制定當前未審計項目的審計方案，針對審計提出的相關問題，制定相應的應對措施；6、全體人員深入學習金馬精神匯編，做珍惜、愛崗、懂感恩、知榮辱、求進步的“金馬人”。

圖文/劉明