什么是安全?安全就是無危則安,無缺則全。在日常生活和工作中,安全始終是我們不可忽視的重要一環(huán),無論是個人還是企業(yè),都需要時刻保持對安全的敬畏之心,不斷提高安全意識,確保自身和他人的安全。
在項目安全管理過程中,項目部以國家法律、法規(guī)為依據(jù),以公司安全生產(chǎn)管理體系為基礎(chǔ),明確項目各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保每個崗位都有明確的安全職責(zé)和操作規(guī)程。加強員工的安全教育和培訓(xùn),通過全員參與安全管理,提高每個人及整個施工團隊的安全意識和操作技能。
近年來,我一直從事項目安全管理工作,深刻認識到項目安全管理的獨特性,成功的項目安全管理首先需要深入了解現(xiàn)場情況,并根據(jù)實際情況制定針對性的安全措施。為229省道興化段改擴建工程的難點在于占線長,且邊通車邊施工,如何確保施工現(xiàn)場的安全,同時保證交通的順暢,成為了項目安全管理的一項重要任務(wù)。針對這一挑戰(zhàn),項目部首先根據(jù)現(xiàn)場實際情況,制定了詳細的《邊通車邊施工專項施工方案》。該方案充分考慮了交通流量、施工現(xiàn)場布局、安全設(shè)施設(shè)置等因素,通過階段性交通轉(zhuǎn)換,加強與交警部門的溝通協(xié)調(diào),最大限度地減少了施工對交通的影響,從而確保施工過程中的安全。
在興化開發(fā)區(qū)道路白改黑工程中,我們面臨的是另一種挑戰(zhàn)。由于底下管網(wǎng)復(fù)雜,蒸汽管道、燃氣管道、高壓電纜、自來水管等重要設(shè)施密布,施工難度大。為確保施工期間不發(fā)生安全事故,項目部成員在項目前期進行了全面勘察,聯(lián)系多部門采用儀器探測、查看圖紙等方式確定管網(wǎng)的大體位置走向,施工過程中通過人工探挖,結(jié)合機械局部開挖,確定具體位置后方可大面積開挖,避免了可能的安全隱患。
興化農(nóng)村公路項目的難點則在于項目施工地點較為分散。針對這一問題,項目部采用了分片管理的方式,項目共分為四個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中安豐鎮(zhèn)又分為下圩、老圩、安豐三個施工區(qū)域,確保每個區(qū)域都有項目部成員進行施工和安全管理。施工期間,加強對各施工隊的日常安全巡查,確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。
泰州精細化工程施工的主要特點是占道施工,這意味著施工過程中需要占用道路,對交通造成一定的影響。因此,在進行精細化工程施工時,必須充分考慮交通疏導(dǎo)和安全管理問題,確保施工過程中的交通安全和暢通。為實現(xiàn)這一目標(biāo),項目部首先制定了《交通組織方案》,該方案充分考慮了施工區(qū)域的交通管制、交通標(biāo)志的設(shè)置、交通疏導(dǎo)人員的配備等,確保交通疏導(dǎo)工作有序進行。其次,加強施工現(xiàn)場的安全管理,設(shè)置安全警示標(biāo)志、防護設(shè)施等,確保施工過程中不會對行人和車輛造成安全隱患。
綜上所述,項目安全管理是一項系統(tǒng)工程,需要大家全員參與、全過程管理。只有真正做到以預(yù)防為主、風(fēng)險控制為先,才能確保項目的安全穩(wěn)定,從而實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
文/陶正海