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        10月19日下午12:30，公司副總戴總邀請到南通市質監處處長楊波對站前路項目創建省級“平安工地”進行了內外業的指導。公司安全科、站前路項目部、328快速化項目部相關人員共同參加學習。 
        會上，楊處長對項目部人員提出的內業資料中存在的難點和疑點進行了詳細的分析和講解，說明目前我省沿用的仍舊是《江蘇省公路水運工程“平安工地”建設考核評價標準》（2016版），部頒《公路水運工程平安工地建設管理辦法》）（2018年）還未實施，因此我們應該依據江蘇省的考核評價標準來進行準備，并提出以下幾點主要要求：1、建設單位應該組織編寫項目預案，施工單位也應當組織編寫，并且預案要經過公司審查；2、資料中的專項應急預案和現場處置方案概念要清楚，界限要明白；3、專項應急預案應該和相關的安全制度對應，制度有問題，專項應急預案也就會出問題，邏輯上錯了，資料就整體有問題；4、安全生產經費的總體計劃要回到考評標準；5、安全經費的測算應該高于指導價10%-20%才算是合理的，需要項目總工牽頭，結合安全部門，工程部門，合約部門一起測算；6、安全投入的臺賬以及經費臺賬應該由合約部門扎口，對內包扎由安全部門包扎，對外包扎應該由合約部門包扎，如果合約部門對安全專項經費的投入不清楚，審計就容易出問題。另外對需進行整改的外業也提出了合理化的建議及全局的考慮布置，并對對外業整理時的注意點進行了重點強調。經過兩個半小時的內外業檢查指導后，楊處長建議公司各創建“平安工地”項目及相關領導和部門可參加反饋會，并對站前路項目部創建“平安工地”做出的努力給予充分的肯定，同時也對項目部提出了更高的要求。 
        會后，站前路項目及時進行了跟進、整改，積極準備迎接省“平安工地”驗收。